Почти каждая компания в какой-то степени может извлечь выгоду из оптимизации сайтов под поисковые системы, но то же самое нельзя сказать про систему социального медиа и технологию «социумных сетей».
В первой части данной статьи я начал вскрывать противоречия, которые возникли в связи с появлением утверждений одного блоггера, Тадеуша Шевчика, на тему того, почему он считает, что оптимизация сайтов под поисковые системы больше не имеет такого большого значения, как это было раньше, и что теперь вся сила и будущее информационных технологий заключается в системах социального медиа.
В этой следующей части я буду дополнять анализ изучением реально существующих социальных разветвлений, появляющихся в результате обеспечения функционирования систем социального медиа и технологии «социумных сетей» в различных компаниях.
Система социального медиа и технология «социумных сетей» не безопасны для работы!
С точки зрения моих симпатий и симпатий Тэда мы достаточно хорошо обращаемся и получаем много пользы от систем социального медиа и технологии «социумных сетей» в основном потому, что мы блоггеры. Тем не менее, попробуйте перенести их в какой-нибудь офис, расположенный в любой точке мира, и система социального медиа (особенно) и технология «социумных сетей» (менее) потеряют свою логичность и прекратят существования по самому прибытию.
Забудьте обо всех возможных выгодах, получаемых при помощи систем социального медиа и технологии «социумных сетей», и сосредоточьтесь на людях, занимающихся бизнесом, работающих в компаниях и на тех, которые имеют свое собственное дело.
Давайте посмотрим на некоторых моих клиентов, некоторые среди которых продают такие вещи, как медицинское оборудование для людей, болеющих раком горла, некоторые занимаются расширением земли и собственности, некоторые продают гуммированное антивибрационное оборудование и универсальные электрические выключатели.
Как я продаю им, согласно принципам мелочного менеджмента, большой набор социальных профилей для возможного множества различных услуг, предлагаемых по всей сети?
Как я объясню им сложные, едва различимые нюансы построения дружеских отношений с людьми, предпочтения которых совпадают с их собственными привязанностями и вкусами? Как я объясню им то, что им не следует относиться ко всему этому с полной серьезностью? Не обращая внимания на возможные выгоды, которые будут обеспечены их компании или бизнесу. Это те самые проблемы, которые могут возникнуть, и вопросы, которые могут быть заданы.
Онлайновые коммерческие сети.
Давайте разъединим систему социального медиа и технологию «социумных сетей», потому что они достаточно разные и заслуживают отдельного рассмотрения.
Я являюсь членом Ecademy (http://www.ecademy.com/account.php?userid=waynesmallman), международной социальной бизнес сети, где вы имеете возможность большое разнообразие людей, принадлежащих различным возрастным категориям.
Итак, на самом ли деле технология «социумных сетей» работает? Да, в какой-то степени, но, укрывшись в таких местах, как, например, Ecademy, довольно-таки просто сойтись во мнении, что «все люди находятся в режиме онлайн». В то время как количество компаний, занятых в онлайновой деятельности, сравнительно небольшое.
Итак, места проведения встреч, такие как LinkedIn, Ecademy and Plaxo, являются расширением, а не заменой хорошего, широкого и отлично организованного маркетингового плана.
Даже считается, что LinkedIn не квалифицируется как социумная сеть, но, конечно, это не относится к конкретным строгим рамкам. Если вы посмотрите вокруг, то вы поймете, что это всего лишь приукрашенное резюме, которое предлагает обменивание сообщениями между членами этой социумной сети. Это просто своего рода электронный эквивалент неизбежного постсобытийного собрания людей, с целью обсуждения данного события, при помощи номеров, зафиксированных на их бизнес карточках.
Если вы сравните LinkedIn и Ecademy, например, то разница между ними будет соизмерима с разницей между днем и ночью. При помощи последней социумной сети вы имеете возможность персонально общаться посредством блоггинга, форумов, клубов, профильного рекламного бизнеса и так далее.
Существуют также и другие социальные коммерческие сети, но в них обычно находится не так много людей. И я считаю, что этому факту есть две причины:
1. Большинство бизнесменов не будут видеть выгоды в использовании технологии «социумных сетей».
2. Те же самые бизнесмены поначалу не будут воспринимать такие вещи всерьез, понадеявшись на открытую природу технологии «социумных сетей».
Коммерческие социумные сети в будущем.
Станут ли вещи, касающиеся технологии «социумных сетей», хоть немного проще в будущем, когда наступит очередь нашего поколения? Да, ну, по крайней мере, что-то вроде того. Итак, «что-то вроде…» только потому, что у нас в будущем будут другие приоритеты, отличные от тех, которые были у наших предшественников, и независимо от того, сколько времени мы прямо сейчас тратим на профили социального медиа и «социумных сетей», нам все еще нужно сделать очень много работы. В дополнение к этому, те из нас, кто использует системы социального медиа и технологии «социумных сетей» отнюдь не являются большинством, даже в пределах маркетингового сообщества.
И, как было упомянуто в предыдущей части статьи, фундаментальный верхний предел будет достаточно серьезно сокращать вид участвующих компаний вплоть до самых маленьких, и выбирать из них достаточно небольшое количество.
В то время, как положения «за» включают то, что социумные сети становятся открытыми и имеющими возможность взаимодействовать (http://www.blahblahtech.com/2007/07/openid-to-pave-way-for-web-30.html), разрешая при этом обмен наших профилей совместно с различными услугами.
Те же самые открытые социумные сети затем захватят наши адресные книги, наши списки дел, которые нужно совершить, задания наших проектов, наши календари и т.д. и объединят нашу деятельность вместе с деятельностью наших агентов, друзей, семей и коллег.
На самом деле социумные сети станут так называемыми невидимыми услугами, которые просто выполняют свою работу, прямо на месте в незаметной позиции. Такие вещи могут случиться в будущем, но, несмотря на применение различных технологий, составные части все еще не находятся в правильных пропорциях, диктуемых определенным рецептом, применяемым для того чтобы сделать бизнес более действенным.
Спустя примерно 30 лет, с тех пор, как первые персональные компьютеры поступили в продажу, и в свете проникновения домашних и офисных персональных компьютеров, все еще существует большое количество компаний, чья деятельность все еще остается не компьютеризованной.
Нижняя граница заключается в том, что системы социального медиа и технологии «социумных сетей» являются на данный момент абсолютно бессмысленными для 99% компаний. Для других компаний это может изменить многое, но для большинства компаний это не принесет никакой материальной выгоды. По сегодняшний день я получаю заказы от маленьких компаний, которые не хотят ничего лишнего, а только простой веб-сайт, состоящий из 5 страниц, который будет функционировать как электронная брошюра – подходящее приложение к их напечатанному дополнительному обеспечению.
Шансы на то, что они будут обновлять свой веб-сайт в пределах первых 6 месяцев его существования, такие же, как и шансы на то, что этот веб-сайт окажется на первой странице выдачи результатов поиска поисковой системой Digg. Но с определением их потенциальных возможностей, все еще существует шанс, что я смогу сделать так, чтобы их сайт оказался на первой странице выдачи результатов поиска поисковой системой Google или Yahoo.
http://www.blahblahtech.com/2007/11/business-websites-seo-versus-social-media-part-2.html
keywords: продвижение сайтов, реклама в сети, создание сайтов, юзабилити //
